看一名安全管理戰線“老兵”的擔當
時間:2020-07-31點擊量:456 單位:水泥有限公司 作者:周奇彥 文章字符數: 1258 分享到:

說安全技術員楊剛平是“老兵”,其實他不老,也沒服過役,只是干安全管理工作時間久了,大家對的一致認識。“不為失敗找理由,只為成功想辦法”,作為一名安全管理戰線的“老兵”,楊剛平始終牢記這句話,并無時無刻地踐行。

辦法總比困難多

2019年初,他接到了編制《零傷害管控體系手冊》的任務,要求圖文并茂、通俗易懂且有新意。對于一個理工男來說,這是個難題。在剛開始編制零傷害管控體系手冊時,就遇到了一個難題——公司的安全理念都是精煉且抽象的語言,如何圖文并茂展示給員工,既讓員工有視覺沖擊,又讓理解到位呢?經過很多天的苦思冥想,一次偶然的機會,聽說有位同事漫畫功底非常好,他想到了一個好點子。他把安全理念的涵義根據公司現場實際編出場景,然后讓人畫出來,既讓員工感覺有親切感,又能看懂深層次涵義。就這樣一條條的場景設置、一幅幅漫畫的編排布置、一個個零傷害保命條款的知識點注釋,歷時一年四個月,《零傷害管控體系手冊》編制完成,在別人看來不可能完成的任務,他硬扛了下來。但是他沒有就此停步,而是一遍遍地審核、校對、修改,6月底,《零傷害管控體系手冊》正式印編成冊,“有創意、有想法、有內容、有意義”是廣大員工的對這本手冊的普遍評價。

敢挑最硬的骨頭“啃”

水泥有限公司在集團公司第一季度全面安全風險管控評比考核中取得優異成績,在半年安全生產管控體系驗收時,抽查員工風險管控知識合格率100%,而這背后,楊剛平的付出功不可沒。

風險管控是安全管理工作的重中之重。風險辨識思路不清、風險辨識方法不熟練,崗位風險辨識不全面,這些問題一直困擾著他。但辦法總比困難多,經過一段時間的“明察暗訪”,他想到了解決的辦法。他編制了各崗位全面安全風險應知應會清單,深入工段和班組進行一對一指導培訓,有效解決了思路不清、辨識方法不熟練、崗位風險辨識不全的問題。

“咱們在做風險辨識的時候,一定要記住從危險化學品、能量、非危險化學品、人員、作業活動五個方面逐一進行辨識,這樣才不會漏掉任何一項風險。”每次對崗位人員進行一對一培訓的時候,他總是不忘提醒大家。

有想法就想辦法實現

杜邦事故成因統計分析顯示,人的不安全行為占比可達96%,那么該如何有效管控人員的行為安全呢?他將這道難題“種”在自己的心里。

既然不同層級的人員均存在違章行為,那就實行上級約談下級,一級約談一級,并在廠區顯著位置公示約談記錄,形成“倒逼機制”豈不是更好?“安全約談”這種全新的管控模式就在他的腦海中形成了。說干就干,他很快編制了“安全約談”方案并順利實施。經過近一年的推廣試行,成效顯著。成績的背后,正是他“只為成功想辦法”的表現。

不忘初心,牢記使命,作為一名安全技術員,這位“老兵”始終不忘自己的安全職責,把責任扛起來、把心沉下來,將所有的困難都化成前行的動力,用自己的每一次實際行動踐行著“不為失敗找理由,只為成功想辦法”。

編輯:馮永東


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